自ら目的地を見つけ、そこに自分の旗を
立てるべく、さまざまな人をまとめていく。
そんな「人財」を育成するため、MITANIは、
階層ごとにさまざまな研修を用意しています。
研修に関する基本的な考え方
社員は会社の財産。MITANIは社員を単なる人材ではなく、「人財」と考え、その育成に力を入れています。
MITANIで輝くのは、自ら目的地を見つけ、そこに自分の旗を立てるべく活動できる人。そして、仕事で関わる社内外さまざまな人をまとめ、プロジェクトを進めることができる人財です。
そんな人財に成長してもらうべく、MITANIでは多様な研修を用意しています。
どの年次であっても、自らを成長させることができるように、階層ごとに目標を設定。その達成に向け、どのような行動が必要なのかを考え、気づきを得ることができる、さまざまなプログラムを提供しています。
2年目〜5年目研修
- 自ら課題を解決し、
学びたいことを企画、
実行できる人財へ。 - 入社2、3年目は、自ら課題解決できる人財に成長することを目的に、マインド・スキル双方を伸ばすプログラムを提供しています。入社4、5年目は、自ら学びたいことを企画、実行する研修や、組織の枠を越えた社内広報資料の作成などを経験します。
リーダー育成ブログラム「THE TEAM」
- 次世代を担う人財が切磋琢磨、
経営幹部候補としての
マインドを身につける。 - 「TEAM」とは Training for Empowerment Acceleration and Management の略。経営幹部候補として求められるマインドを身につけるプログラムです。自薦・他薦を問わず、MITANIの次世代を担う社員が、毎月2日間、2年間の講義を通じ、同期生同士で切磋琢磨していきます。